Copy of Ирина Рябкова - бизнес-тренер

Услуги

Кейсы

Обо мне

FAQ

Контакты

эл почта

Обсудить задачу

развиваю бизнес

управленческого
опыта

управленческого опыта

Получить консультацию

Запросить программу для вашей компании

через людей

Помогаю компаниям системно расти, управлять изменениями и создавать культуру, в которой команда приносит результат

Помогаю компаниям системно расти, управлять изменениями
и создавать культуру, в которой команда приносит результат

Помогаю компаниям системно расти,
управлять изменениями и создавать культуру, в которой команда
приносит результат

корпоративных
проектов в HR,
продажах
и организационном
развитии

корпоративных проектов
в HR, продажах
и организационном
развитии

25

лет

+

20

Услуги

Кейсы

Обо мне

FAQ

Контакты

эл почта

Обсудить задачу

Услуги

Кейсы

Обо мне

FAQ

Контакты

эл почта

Обсудить задачу

Проблемы
и Квалификации

Вызов для бизнеса сегодня — не столько поймать тренд рынка, сколько перенастроить под него процессы и свою команду

Вызов для бизнеса сегодня —
не столько поймать тренд рынка,
сколько перенастроить под него процессы и свою команду

Провести стратегическую сессию

Команда не тянет амбициозные цели

Продажи буксуют,
а внутренние процессы не поддерживают
рост

Продажи буксуют, а внутренние процессы не поддерживают рост

Руководители действуют несогласованно, нет общего управленческого фокуса

Текучка и выгорание —
лучшие уходят, мотивация падает

HR-системы есть, но не работают
как инструмент развития

Корпоративная культура «на бумаге»,
а не в действиях

Если узнаете свою компанию
в этих ситуациях — пора действовать:

Моя работа — помочь собственникам и управленцам увидеть бизнес как живую систему и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста

Услуги

Кейсы

Обо мне

FAQ

Контакты

riabkova.i@yandex.ru

Обсудить задачу

Вызов для бизнеса сегодня —
не столько поймать тренд рынка,
сколько перенастроить под него процессы и свою команду

Моя работа — помочь собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста

Ирина Рябкова — эксперт по организационному развитию и построению эффективных команд

Моя работа — помочь
собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста

Руководители действуют несогласованно, нет общего управленческого
фокуса

25 лет управленческого опыта в федеральных
компаниях. HRD, бизнес-тренер, модератор
стратегических и командных сессий.

25 лет управленческого опыта
в федеральных компаниях.
HRD, бизнес-тренер, модератор
стратегических и командных сессий.

Комплексный подход:
стратегия, команды,
культура

Комплексный подход:
стратегия, команды, культура

Глубокая диагностика
и реальное погружение в бизнес

Сопровождение до результата

управленческого опыта

обо мне

лет

13

5

+

лет

+

в коммерческих службах

HRD и бизнес-тренерской практики

Кратко о моем подходе:

Индивидуальные
решения, а не шаблонные
тренинги

Индивидуальные решения, а не шаблонные тренинги

25 лет управленческого опыта в федеральных компаниях.
HRD, бизнес-тренер, модератор
стратегических и командных сессий.

25

20

авторских программ обучения

Листайте влево

Обсудить задачу

системные
решения

Ключевые направления

результат:

Клиенты становятся источником роста, а сотрудники — амбассадорами бренда.

стоимость:

Стоимость и сроки уточняются на консультации

Сервисная
трансформация

Разрабатываю стандарты клиентского опыта, провожу сервисные сессии и обучаю команды клиентоориентированности.

Для компаний, делающих ставку на клиента.

результат:

Сильные руководители и единый управленческий стандарт.

стоимость:

Стоимость и сроки уточняются на консультации

ШКола руководителя

Базовый уровень — основы цикла управления;
Продвинутый уровень — развитие лидерских и управленческих компетенций.

Для управленцев и кадрового резерва. Формирует культуру управления и единые принципы лидерства.

Рост продаж, повышение вовлечённости и лояльности клиентов.

стоимость:

результат:

От 80 000 ₽ (онлайн-тренинг)

Базовый — стандарты и технологии работы с клиентом;
Экспертный — развитие профессиональных навыков;
Управленческий — лидерство и управление командой.

Программы обучения под уровень развития команды:

Обучение отделов продаж

результат:

Действующая система профессиональной подготовки, понятный путь от новичка до эксперта.

Срок:

От 4 до 6 месяцев

стоимость:

От 300 000 ₽

Постановка системы обучения

Системное обучение, которое работает на результат бизнеса.

Создаю модели компетенций, системы оценки и индивидуальные планы развития. Поддерживаю команды на всех этапах внедрения — от диагностики до обратной связи.

результат:

Конкретные решения и план действий, с которым команда готова работать.

стоимость:

От 130 000 ₽ за сессию

Стратегические — выработка целей и путей их достижения;
Продуктовые — поиск уникальной ценности продукта;
Организационные — пересборка системы управления и культуры;
Командные — укрепление взаимодействия и доверия.

Стратегические
и командные сессии

Когда важно собрать команду и определить, куда идём и за счёт чего будем побеждать.

От 350 000 ₽

результат:

Команда движется в одном направлении, внедряет решения в жизнь и развивает бизнес.

Срок:

От 4 до 6 месяцев

стоимость:

Организационное развитие и внедрение изменений

Я помогаю пройти путь изменений: провести диагностику, оптимизировать процессы, внедрить проектное управление, выстроить регулярный менеджмент и обновить корпоративную культуру.

Для компаний, которым важно перестроить систему управления под новые цели.

Получить консультацию

Листайте влево

ПРОЦЕСС
Работы

От диагностики до измеримого результата

Моя работа — помочь собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста

Диагностика
и анализ ситуации

Погружение
в специфику бизнеса

Разработка решений
вместе с командой

Разработка решений вместе с командой

Внедрение инструментов
и сопровождение

Оценка результатов
и корректировка

Получить диагностику вашей системы

Кейсы
и результаты

Результаты, подтвержденные практикой

Кейсы
и результаты

Результаты, подтвержденные практикой

КЕЙСЫ
И РЕЗУЛЬТАТЫ

Обсудить задачу вашей компании

отзывы

От диагностики до измеримого результата

Моя работа — помочь собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста

Разработка решений вместе с командой

Лесовая Жанна

Руководитель отдела локальных продаж,
компания «ДРИМ»

Кадровый резерв и новая энергия для отдела продаж.

Обучение в рамках курса «Школа молодого руководителя» и проекта «Наставничество» дало не просто знания, а сформировало сильный кадровый резерв внутри коммерческой службы.
Программы «Управление продажами» и «Пересборка отдела продаж» стали настоящей точкой обновления для команды.
Обучение отличалось четкой структурой, практической пользой и высокой концентрацией применимых инструментов. Особенно ценна атмосфера вовлеченности и понимания, как использовать полученные знания в реальной работе.

«Это знания и умения, которые уже помогают мне в работе и будут помогать дальше».

Саломатов Денис

Директор региона, Медиагруппа РИМ

Практика, которая мотивирует команду на результат.

Обучающие мероприятия Ирины стали для команды не только источником новых управленческих знаний, но и мощным мотивирующим фактором.
Каждый тренинг строился вокруг реальных бизнес-задач компании, а не абстрактных кейсов. Через обсуждение причин проблем команда самостоятельно приходила к эффективным решениям.
Индивидуальный подход к программе и опора на личный практический опыт тренера сделали обучение по-настоящему ценным.

«Если компании действительно нужна помощь профессионала — Ирина именно тот человек».

Евгений Камышников

Исполнительный директор, «Кофейро»

Изменения в продажах без сопротивления команды.

Совместная работа с Ириной позволила по-новому взглянуть на весь цикл продаж — от начала до сопровождения клиентов.
В течение нескольких месяцев команда вместе с тренером пошагово разрабатывала изменения в бизнес-процессах. Благодаря групповой работе каждый участник чувствовал свою причастность к результату, что обеспечило уверенный и спокойный запуск изменений без саботажа. Такой качественный старт масштабных преобразований — редкость даже для опытных управленцев.

«Ты помогаешь управлять самым сложным ресурсом любого бизнеса — людьми».

Татьяна Долгова

Исполнительный директор, компания «Дизайнмастер»

Системная трансформация управления и культуры.

В период масштабных изменений Ирина сопровождала компанию в перестройке бизнес-процессов и обновлении корпоративной культуры.
Сессия «Внедрение изменений» помогла сформировать единое видение целей у руководителей разных уровней.
Были проведены оценка управленческих компетенций и разработка индивидуальных планов развития. Особую ценность придал системный подход и внимание к людям, основанное на эмпатии и глубоком понимании специфики бизнеса.

«Это знания и умения, которые уже помогают мне в работе и будут помогать дальше».

Цыганенко Нина

Директор локальных продаж, Медиагруппа РИМ

Эффективная система обучения для команды продаж.

Под руководством Ирины в компании была выстроена целостная система обучения менеджеров по продажам с разным уровнем подготовки.
Все материалы основывались на актуальных практических кейсах и легко переносились в работу.
Онлайн- и офлайн-форматы позволили вовлечь сотрудников из регионов от Санкт-Петербурга до Хабаровска. Тренинги, особенно «Экспертные продажи», дали команде уверенность
в аргументации и заряд на высокие результаты.

«Обучение прошло увлекательно и действительно вдохновило команду».

Елена Шайнурова

Директор по продажам региона Новосибирск,
компания «Дизайнмастер»

Управленческие навыки, которые сразу работают.

Участие в проекте «Школа руководителя» дало возможность глубоко прокачать управленческие компетенции и сразу применять их на практике. Все тренинги были выстроены понятно и прикладно, без лишней теории. Результаты обучения проявлялись мгновенно — в поведении руководителя и реакции команды. Полученные инструменты помогли скорректировать стиль управления и повысить эффективность работы отдела продаж.

«Я получила по-настоящему бесценные подсказки для молодого руководителя».

FAQ /
Возражения

Отвечаю на частые вопросы

Моя работа — помочь собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста

Сколько длится проект?

От 2 недель до 6 месяцев в зависимости от масштаба.

Можно ли начать с пилота?

Да, проводим диагностику или короткую сессию.

Работаете ли с регионами?

Да, онлайн и офлайн по всей России.

Есть ли гарантии результата?

Да, фиксируем цели и оцениваем эффект по KPI.

Готовы обсудить задачу
вашей компании?

+7 (913) 989 26 93

riabkova.i@yandex.ru