Услуги
Кейсы
Обо мне
FAQ
Контакты
эл почта
Обсудить задачу
развиваю бизнес
управленческого
опыта
управленческого опыта
через людей
Помогаю компаниям системно расти, управлять изменениями и создавать культуру, в которой команда приносит результат
Помогаю компаниям системно расти, управлять изменениями
и создавать культуру, в которой команда приносит результат
Помогаю компаниям системно расти,
управлять изменениями и создавать культуру, в которой команда
приносит результат
корпоративных
проектов в HR,
продажах
и организационном
развитии
корпоративных проектов
в HR, продажах
и организационном
развитии
25
лет
+
20
Проблемы
и Квалификации
Вызов для бизнеса сегодня — не столько поймать тренд рынка, сколько перенастроить под него процессы и свою команду
Вызов для бизнеса сегодня —
не столько поймать тренд рынка,
сколько перенастроить под него процессы и свою команду
Команда не тянет амбициозные цели
Продажи буксуют,
а внутренние процессы не поддерживают
рост
Продажи буксуют, а внутренние процессы не поддерживают рост
Руководители действуют несогласованно, нет общего управленческого фокуса
Текучка и выгорание —
лучшие уходят, мотивация падает
HR-системы есть, но не работают
как инструмент развития
Корпоративная культура «на бумаге»,
а не в действиях
Если узнаете  свою компанию 
в этих ситуациях — пора действовать:
Моя работа — помочь собственникам и управленцам увидеть бизнес как живую систему и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста
Услуги
Кейсы
Обо мне
FAQ
Контакты
Обсудить задачу
Вызов для бизнеса сегодня —
не столько поймать тренд рынка,
сколько перенастроить под него процессы и свою команду
Моя работа — помочь собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста
Ирина Рябкова — эксперт по организационному развитию и построению эффективных команд
Моя работа — помочь
собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста
Руководители действуют несогласованно, нет общего управленческого
фокуса
25 лет управленческого опыта в федеральных
компаниях. HRD, бизнес-тренер, модератор
стратегических и командных сессий.
25 лет управленческого опыта
в федеральных компаниях.
HRD, бизнес-тренер, модератор
стратегических и командных сессий.
Комплексный подход:
стратегия, команды,
культура
Комплексный подход:
стратегия, команды, культура
Глубокая диагностика
и реальное погружение в бизнес
Сопровождение до результата
управленческого опыта
обо мне
лет
лет
13
5
+
лет
+
в коммерческих службах
HRD и бизнес-тренерской практики
Кратко о моем подходе:
Индивидуальные
решения, а не шаблонные
тренинги
Индивидуальные решения, а не шаблонные тренинги
25 лет управленческого опыта в федеральных компаниях.
HRD, бизнес-тренер, модератор
стратегических и командных сессий.
25
20
авторских программ обучения
Листайте влево / нажмите для увеличения
системные
решения
Ключевые направления
результат:
Клиенты становятся источником роста, а сотрудники — амбассадорами бренда.
стоимость:
Стоимость и сроки уточняются на консультации
Сервисная
трансформация
Разрабатываю стандарты клиентского опыта, провожу сервисные сессии и обучаю команды клиентоориентированности.
Для компаний, делающих ставку на клиента.
результат:
Сильные руководители и единый управленческий стандарт.
стоимость:
Стоимость и сроки уточняются на консультации
ШКола руководителя
  • Базовый уровень — основы цикла управления;
  • Продвинутый уровень — развитие лидерских и управленческих компетенций.
Для управленцев и кадрового резерва.
Формирует культуру управления и единые принципы лидерства.
Рост продаж, повышение вовлечённости и лояльности клиентов.
стоимость:
результат:
От 80 000 ₽ (онлайн-тренинг)
  • Базовый — стандарты и технологии работы с клиентом;
  • Экспертный — развитие профессиональных навыков;
  • Управленческий — лидерство и управление командой.
Программы обучения под уровень развития команды:
Обучение отделов продаж
результат:
Действующая система профессиональной подготовки, понятный путь от новичка до эксперта.
Срок:
От 4 до 6 месяцев
стоимость:
От 300 000 ₽
Постановка системы обучения
Системное обучение, которое работает на результат бизнеса.
Создаю модели компетенций, системы оценки и индивидуальные планы развития.
Поддерживаю команды на всех этапах внедрения — от диагностики до обратной связи.
результат:
Конкретные решения и план действий, с которым команда готова работать.
стоимость:
От 130 000 ₽ за сессию
  • Стратегические — выработка целей и путей их достижения;
  • Продуктовые — поиск уникальной ценности продукта;
  • Организационные — пересборка системы управления и культуры;
  • Командные — укрепление
взаимодействия и доверия.
Стратегические
и командные сессии
Когда важно собрать команду и определить, куда идём и за счёт чего будем побеждать.
От 350 000 ₽
результат:
Команда движется в одном направлении, внедряет решения в жизнь и развивает бизнес.
Срок:
От 4 до 6 месяцев
стоимость:
Организационное развитие и внедрение изменений
Я помогаю пройти путь изменений: провести диагностику, оптимизировать процессы, внедрить проектное управление, выстроить регулярный менеджмент и обновить корпоративную культуру.
Для компаний, которым важно перестроить систему управления под новые цели.
ПРОЦЕСС
Работы
От диагностики до измеримого результата
Моя работа — помочь собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста
Диагностика
и анализ ситуации
Погружение
в специфику бизнеса
Разработка решений
вместе с командой
Разработка решений вместе с командой
Внедрение инструментов
и сопровождение
Оценка результатов
и корректировка
Кейсы
и результаты
Результаты,
подтвержденные практикой
Кейсы
и результаты
Результаты, подтвержденные практикой
Результаты, подтвержденные практикой
КЕЙСЫ
И РЕЗУЛЬТАТЫ
отзывы
Что говорят клиенты
Моя работа — помочь собственникам и управленцам
увидеть бизнес как живую систему
и раскрыть человеческий потенциал как главный источник роста
Разработка решений вместе с командой
Лесовая Жанна
Руководитель отдела локальных продаж,
ООО «РТ»
Кадровый резерв и новая энергия для отдела продаж.
Обучение в рамках курса «Школа молодого руководителя» и проекта «Наставничество» дало не просто знания, а сформировало сильный кадровый резерв внутри коммерческой службы.
Программы «Управление продажами» и «Пересборка отдела продаж» стали настоящей точкой обновления для команды.
Обучение отличалось четкой структурой, практической пользой и высокой концентрацией применимых инструментов. Особенно ценна атмосфера вовлеченности и понимания, как использовать полученные знания в реальной работе.
«Это знания и умения, которые уже помогают мне в работе и будут помогать дальше».
Саломатов Денис
Директор региона, Медиагруппа РИМ
Практика, которая мотивирует команду на результат.
Обучающие мероприятия Ирины стали для команды не только источником новых управленческих знаний, но и мощным мотивирующим фактором.
Каждый тренинг строился вокруг реальных бизнес-задач компании, а не абстрактных кейсов. Через обсуждение причин проблем команда самостоятельно приходила к эффективным решениям.
Индивидуальный подход к программе и опора на личный практический опыт тренера сделали обучение по-настоящему ценным.
«Если компании действительно нужна помощь профессионала — Ирина именно тот человек».
Евгений Камышников
Исполнительный директор, «Кофейро»
Изменения в продажах без сопротивления команды.
Совместная работа с Ириной позволила по-новому взглянуть на весь цикл продаж — от начала до сопровождения клиентов.
В течение нескольких месяцев команда вместе с тренером пошагово разрабатывала изменения в бизнес-процессах. Благодаря групповой работе каждый участник чувствовал свою причастность к результату, что обеспечило уверенный и спокойный запуск изменений без саботажа. Такой качественный старт масштабных преобразований — редкость даже для опытных управленцев.
«Ты помогаешь управлять самым сложным ресурсом любого бизнеса — людьми».
Татьяна Долгова
Исполнительный директор, компания «Дизайнмастер»
Системная трансформация управления и культуры.
В период масштабных изменений Ирина сопровождала компанию в перестройке бизнес-процессов и обновлении корпоративной культуры.
Сессия «Внедрение изменений» помогла сформировать единое видение целей у руководителей разных уровней.
Были проведены оценка управленческих компетенций и разработка индивидуальных планов развития. Особую ценность придал системный подход и внимание к людям, основанное на эмпатии и глубоком понимании специфики бизнеса.
«Это знания и умения, которые уже помогают мне в работе и будут помогать дальше».
Цыганенко Нина
Директор локальных продаж, Медиагруппа РИМ
Эффективная система обучения для команды продаж.
Под руководством Ирины в компании была выстроена целостная система обучения менеджеров по продажам с разным уровнем подготовки.
Все материалы основывались на актуальных практических кейсах и легко переносились в работу.
Онлайн- и офлайн-форматы позволили вовлечь сотрудников из регионов от Санкт-Петербурга до Хабаровска. Тренинги, особенно «Экспертные продажи», дали команде уверенность
в аргументации и заряд на высокие результаты.
«Обучение прошло увлекательно и действительно вдохновило команду».
Елена Шайнурова
Директор по продажам региона Новосибирск,
компания «Дизайнмастер»
Управленческие навыки, которые сразу работают.
Участие в проекте «Школа руководителя» дало возможность глубоко прокачать управленческие компетенции и сразу применять их на практике. Все тренинги были выстроены понятно и прикладно, без лишней теории.
Результаты обучения проявлялись мгновенно — в поведении руководителя и реакции команды. Полученные инструменты помогли скорректировать стиль управления и повысить эффективность работы отдела продаж.
«Я получила по-настоящему бесценные подсказки для молодого руководителя».
Листайте влево
FAQ / Часто задаваемые вопросы
Отвечаю на частые вопросы
Готовы обсудить задачу
вашей компании?
+7 (913) 989 26 93
Политика конфиденциальности, © 2025 Ирина Рябкова
Made on
Tilda