Хочу сказать большое спасибо - получила бесценный опыт в ходе обучения на курсе «Школа молодого руководителя», который вела Ирина. Этот проект вместе с проектом «Наставничество» сформировал отличный кадровый резерв
в коммерческой службе компании.
А, если вашему отделу продаж нужна «новая жизнь», то «Управление продажами» и «Пересборка отдела продаж», как раз то, что вам необходимо!
Информативно, полезно, четко, структурировано.
Приятная атмосфера и удовлетворение от материала, который будет, безусловно, полезен.
Спасибо, за полученные знания и умения, которые помогают и будут помогать мне в дальнейшей работе!

Неоднократно был участником различных обучающих мероприятий, проводимых Ириной. Обучение, направленное на развитие управленческих компетенций, не только давало новые знания, но и мотивировало всю команду на результаты. 
Впечатления исключительно положительные: всегда непринужденная обстановка, активное обсуждение. Особенно понравилось то, что основные моменты обучения основаны не только на теоретических знаниях, а непосредственно на практике и личном опыте тренера.
 А работает это так: рассматривается всегда РЕАЛЬНАЯ проблема и, путем грамотно направляемых обсуждений, сначала добираетесь до причин проблемы, а затем, совместно приходите к пониманию того, каким способом максимально эффективно достичь ее решения. 
Программа для каждого тренинга подбирается не шаблонно, а индивидуально.
Если ваша компания действительно нуждается в помощи профессионала своего дела, то Ирина - это та, кто вам нужен.

За десятки лет мы в компании попробовали разные подходы в организации продаж, но в основном все крутилось вокруг привычных способов работы, и не смотрели на процесс как это происходит «от и до». Ирина предложила нам исследовать весь бизнес- процесс. На протяжении нескольких месяцев она направляла нашу групповую работу таким образом, что мы, как – будто, сами разработали необходимые изменения в процессах организации наших продаж и сопровождении клиентов. Каждый участник группы от ассистента до директора по продажам внес свой вклад в этот продукт. Мы действительно чувствовали, что это наше детище, поэтому к моменту запуска процесса изменений, все были уверены в правильности решений и, проект запустился без проблем и «саботажа», как это часто бывает. За свою более чем 20-ти летнюю практику я не видел такого качественного старта довольно существенных изменений в структурах продаж, т.к. менять устоявшиеся процессы крайне сложная задача!
Я искренне благодарен Ирине за возможность участвовать в таком процессе и огромный опыт который я получил в методологии разработки проектов через работу в группах!

Сотрудничали с Ириной в период трансформации системы управления в компании по нескольким направлениям: перестройка бизнес- процессов и обновление корпоративной культуры. Очень полезной на этом этапе оказалась проведенная Ириной сессия «Внедрение изменений», которая сформировала единое видение целей среди руководителей уровня ТОП и среднего звена и стала отправной точкой для перехода компании на новый уровень развития. В совместной с ней работе, была проведена оценка управленческих компетенций директоров подразделений, разработаны индивидуальные планы развития. Коллеги получили инструмент развития навыков, знания о себе, увидели точки роста.
Хочется отметить системный профессиональный подход тренера к выработке решений с учетом специфики нашей компании.  Ирина построила наши коммуникации, основываясь на эмпатии, и всегда   внимательно и искренне интересовалась людьми.
Спасибо, Ирина!
Оставайся такой же увлеченной и успешной, ты помогаешь управлять самым сложным ресурсом любой компании, любого бизнеса – людьми!
Интересных встреч с умными людьми, новых знаний, развития, с надеждой на будущие совместные проекты!

Под руководством Ирины в компании была построена эффективная система обучения для менеджеров по продажам с различным уровнем развития навыков. Материал всегда был актуальным на базе практических кейсов.
Чередование он-лайн и офф-лайн форматов в обучении давало возможность полноценного участия в обучении менеджеров из различных удаленных подразделений от Санкт-Петербурга до Хабаровска.
В ходе курса было много игровой практики. Особенно интересным показался тренинг по теме «Экспертные продажи», на котором отрабатывали навыки аргументации с учетом различных типов клиентов.
Обучение проходило действительно увлекательно и зарядило команду на достижение высоких результатов!

В декабре 2024 года у нас сложилась непростая ситуация: перед продуктовым направлением поставили очень амбициозные цели. Как их достичь не было понимания ни у кого в команде. Мы обратились к Ирине с просьбой провести нам страт сессию. Забегая вперед, скажу, что после 2х дней активной работы мы вышли с четким планом действий, расписанном поквартально для каждого направления в команде.
Ирина очень тонко и виртуозно помогла нам простроить наш вектор развития из точки А в точку В, подсвечивала моменты и нюансы, про которые мы не подумали и упустили из виду, даже очень неприятные, про которые не хотелось бы совсем думать. Но это помогло нам составить план трезво? смотря на ситуацию и возможные пути развития событий.
Это была командная работа, с уважением и ценностью к каждому мнению и высказыванию. 
Приму ли я снова участие в старт сессии или ином обучении у данного тренера – однозначно да!
Полученный результат – это самая лучшая оценка работы не только команды, но и тренера.

Хочу сказать огромное спасибо за предоставленную возможность участия в проекте «Школа руководителя».
Проект включил в себя большое количество тренингов по управленческим навыкам, при этом вся информация была настолько доступной и понятной, что позволяло сразу применять ее в своей работе.
Результаты всех проведенных вами тренингов были видны сразу. Я применяла методику на практике на реальных ситуациях, которые возникают в управлении командой продаж. Тренинги помогли скорректировать мое поведение и поведение моих сотрудников.
Я получила по-настоящему бесценные подсказки, которые очень важны для любого молодого руководителя.
Спасибо❤️